ফাঁকা লেজার, ভরা দায়: অ্যাথলেটিক্সে 'তথ্য নেই' রায়টিকে কীভাবে পড়তে হয়

সেপ্টেম্বরের শেষ সপ্তাহে ফাইলটি খুলে প্রথমে ভেবেছিলাম ভুল ফোল্ডার খুলেছি। নয়টি স্তম্ভ, নয়টি টেবিল, প্রতিটির সারি-কলাম ঠিকঠাক গোছানো, শিরোনামগুলো মুদ্রণ-মানসম্মত — আর প্রতিটি ঘরে হুবহু একই বাক্য: "তথ্য অপর্যাপ্ত, মূল্যায়ন সম্ভব নয়।" শিরোনাম নেই। সূত্র নেই। তারিখ নেই। কোনো মাপ নেই, কোনো ক্রীড়াবিদের নাম নেই, কোনো ইভেন্ট নেই, কোনো প্রতিযোগিতার স্তর নেই। যে একটি ঘর ভরা, সেটি কেবল বিষয়শ্রেণির লেবেল: অ্যাথলেটিক্স।

আমার প্রথম প্রবৃত্তি ছিল শিরোনাম লিখে ফেলা — "অ্যাথলেটিক্সে কোনো অনিয়ম পাওয়া যায়নি"। কলম কাগজে নামানোর আগেই থেমে গেছি। কারণ এই শিরোনামটি ঠিক সেই ধরনের মিথ্যা, যা আমি নয় বছর ধরে নথি ধরে ধরে ধরার চেষ্টা করছি। একটি ফাঁকা পরীক্ষাকে ত্রুটিমুক্তির সনদ বলে চালিয়ে দেওয়া — ক্রীড়া প্রশাসনের সবচেয়ে পুরোনো কৌশল, আর এবার সেটি এসেছিল বিশ্লেষণের নিজের কাঠামোর ভেতর দিয়েই।

যেটি হাতে এসেছে তা একটি প্রতিবেদন নয়, একটি খালি ছাঁচ। নয়টি মাত্রার প্রতিটি ঘরে যেখানে সংখ্যা বসার কথা ছিল, সেখানে বসেছে স্বীকারোক্তি। প্রশ্ন হলো, এই স্বীকারোক্তিটিকে আমরা কী হিসেবে পড়ব — ব্যর্থতা, নাকি বিরলতম সততা? উত্তরটি খুঁজতে গিয়ে দেখা গেল, প্রশ্নটি বাংলাদেশের অ্যাথলেটিক্স সম্পর্কেও সমানভাবে প্রযোজ্য।

কাজের ধরনটা প্রথমে বুঝে নিতে হয়। সাধারণ প্রবাহে দুটি ধাপ: প্রথম ধাপে মূল নথি থেকে তথ্যবিন্দু, সত্তা, সময়-সংবেদনশীলতা ও সূত্রের মান টেনে বের করা হয়; দ্বিতীয় ধাপে সেই কাঁচামাল নয়টি মাত্রায় বসিয়ে বিশ্লেষণ হয় — পারফরম্যান্স, ক্রীড়াবিদের অবস্থা, যোগ্যতা-কাঠামো, প্রতিযোগিতার ভূগোল, নিয়ম ও ডোপিং, প্রশিক্ষণব্যবস্থা, ঝুঁকি, জনআখ্যান এবং শিল্প-প্রবাহ। এই দ্বিতীয় ধাপে যেটি ঢুকেছে, তার প্রথম ধাপ সম্পূর্ণ শূন্য। শিরোনাম নেই, সূত্র নেই, সারসংক্ষেপ নেই, তথ্যবিন্দুর তালিকা খালি, সত্তার ঘরে লেখা টেমপ্লেটের নির্দেশনা — "উপরের তথ্যবিন্দু থেকে চিহ্নিত করুন" — অথচ উপরে কোনো তথ্যবিন্দু নেই। সময়-সংবেদনশীলতা মূল্যায়িত হয়নি, সূত্রের মান নির্ধারিত হয়নি। লেবেলটি টিকে গেছে; বাকি সব হারিয়ে গেছে।

এখানেই প্রথম শিক্ষাটি। একটি বিষয়শ্রেণির লেবেল একা কোনো রায় বহন করতে পারে না। "অ্যাথলেটিক্স" শব্দটি জানায় বিষয়টি কী নিয়ে, জানায় না সেটি কে, কখন, কী মাপে, কোন প্রতিযোগিতায়, কোন নিয়মের অধীনে। লেবেল থাকলেই বিশ্লেষণ চলে না — ঠিক যেমন ফেডারেশনের নাম থাকলেই উন্নয়ন হয় না।

২০১৭ সালে আমি ডান হাতে একটি আরটিআই আবেদন আর বাঁ হাতে একটি ফোল্ডার নিয়ে বসেছিলাম। তথ্য অধিকার আইন ২০০৯-এর অধীনে পাওয়া বাংলাদেশ অ্যাথলেটিক্স ফেডারেশনের তিন বছরের অনুদান-লেজার প্রায় এক কোটি দশ লাখ টাকার। কাগজগুলো পরিষ্কার, সিলমোহর ঠিক, স্বাক্ষর আছে। আর সেই লেজারের সবচেয়ে বড় একক খরচ হলো প্রশাসনিক ভ্রমণ। আটটি বিভাগীয় সদর দপ্তরের কোথাও একটি সিন্থেটিক ট্র্যাক নেই। লেজারটি নথি হিসেবে সম্পূর্ণ, উন্নয়ন পরিকল্পনা হিসেবে ফাঁকা। ঠিক যে কাঠামোটি এবার কম্পিউটারের পর্দায় ফিরে এসেছে।

ফাঁকা লেজার আর ভাঙা লেজার এক জিনিস নয়, এবং এই পার্থক্যটাই এখানে কেন্দ্রীয়। ভাঙা লেজারে কিছু ভুল থাকে, যা ধরা যায়। ফাঁকা লেজারে কিছুই থাকে না, ধরার উপায়টুকুও থাকে না। ক্রীড়া প্রশাসন সবসময় দ্বিতীয় অবস্থাটি কামনা করে, কারণ শূন্যতার বিরুদ্ধে মামলা করা যায় না।

বিশ্লেষণের নথিটি এই জায়গায় তিনটি সম্ভাব্য মূল কারণ চিহ্নিত করেছে। প্রথমত, সূত্রটি আদৌ আনা হয়নি — অনুরোধ গিয়েছে, ফাইল আসেনি। দ্বিতীয়ত, সূত্রটি আছে কিন্তু পাঠযোগ্য নয় — পেওয়ালের পেছনে, জাভাস্ক্রিপ্টে আটকে থাকা পৃষ্ঠা, যার মূল লেখা কোনো যন্ত্র পড়তে পারেনি। তৃতীয়ত, লেবেলটিই ভুল — যে নথিটি এসেছে, সেটি অ্যাথলেটিক্স নয়, অন্য কোনো শাখার, অথচ লেবেলটি আগের কোনো ধাপ থেকে কাঁধে চেপে বসে আছে।

এই তিনটি ব্যর্থতার বাংলাদেশি প্রতিরূপ আমার আর্কাইভে প্রতিটির জন্য আলাদা নমুনা আছে। প্রথম ধরন: ফেডারেশন বার্ষিক প্রতিবেদন জমা দেয়নি, তাই রিপোর্টে লেখা হয়েছে "কোনো তথ্য পাওয়া যায়নি"। দ্বিতীয় ধরন: লেজারের স্ক্যান করা পাতাগুলো আছে, কিন্তু অর্ধেক হাতে লেখা খাতায়, যন্ত্রে পড়া যায় না, ফলে অডিটে সেগুলো অস্তিত্বহীন। তৃতীয় ধরনটি সবচেয়ে বিপজ্জনক — বাজেটের যে খাতটির নাম "অ্যাথলেটিক্স", তার অর্ধেক ব্য�় আসলে অন্য খাতের, ভিন্ন শিরোনামে ঢালা। লেবেল ঠিক, বিষয়বস্তু ভিন্ন।

শূন্য পেলোডের সবচেয়ে বড় ঝুঁকি সংখ্যাগত নয়, ভাষাগত: নিচের ধাপের যে কেউ এই ফাঁকা কাঠামোটি পড়বে, সে সহজেই সেটিকে "কোনো ঝুঁকি পাওয়া যায়নি" বলে উচ্চারণ করবে। অথচ সঠিক উচ্চারণ "কোনো তথ্য নেই"। একটি সুস্থতার সনদ আর একটি অনুপস্থিত পরীক্ষা একই দাবি নয়।

নথিটি সাতটি ক্ষেত্রের তালিকা দিয়েছে, যা ছাড়া একটিও বিষয়ভিত্তিক রায় সম্ভব নয়। অন্তত একটি তথ্যবিন্দু, নামযুক্ত সত্তা, ইভেন্ট বা শাখা, অন্তত একটি মাপযোগ্য উপাত্ত, তারিখ বা মৌসুম, সূত্রের নাম ও নির্ভরযোগ্যতার স্তর, লেখকের অবস্থান ও নিবন্ধের উদ্দেশ্য। এই সাতটি বাংলাদেশের অ্যাথলেটিক্সে যে সাতটি জিনিস দশ বছর ধরে অনুপস্থিত, তার সঙ্গে প্রায় হুবহু মিলে যায়। একটি বৈধ ইলেকট্রনিক সময়, একটি নামযুক্ত জেলা-স্ট্রিং, একটি নির্দিষ্ট ইভেন্ট, একটি তারিখ, একটি অডিটেড নথি, একটি স্পষ্ট অবস্থান, একটি ঘোষিত উদ্দেশ্য।

সময় পদ্ধতির প্রশ্নটি এখানে সবচেয়ে সূক্ষ্ম। ১৯৮৫ থেকে ১৯৯৩ পর্যন্ত চারটি সাফ গেমসের স্প্রিন্ট শিরোপা বাংলাদেশের ক্রীড়া-আলোচনার স্থায়ী প্রসঙ্গ। কিন্তু ওই সময়ের হাত-ঘড়ির মাপ আর আজকের ইলেকট্রনিক মাপ একে অন্যের সঙ্গে রূপান্তরযোগ্য নয়। যন্ত্রের নির্ভুলতা, রিঅ্যাকশন টাইমের পৃথকীকরণ, বাতাসের পাঠ — এসবের পার্থক্য মিটিয়ে একটি সরল রেখা টানা যায় না। তুলনাটি নিজেই গল্প, প্রমাণ নয়। যে কেউ এই পার্থক্যটি না লিখে সোনালি যুগের সংখ্যা আজকের সংখ্যার পাশে বসাবেন, তিনি একটি সুন্দর চার্ট পাবেন আর একটি মিথ্যা সিদ্ধান্ত পাবেন।

দ্বিতীয় যে মাপকাঠিটি বারবার ফিরে আসে, তা হলো পাইপলাইন। জেলার নিবন্ধন-স্ট্রিং ধরে এগোলে পথটি গিয়ে থামে এমন এক জায়গায় যেখানে শিশু নেই। জেলা ক্রীড়া সংস্থার নিবন্ধন, স্কুল মিট, বিভাগীয় সদর দপ্তর — আটটি বিভাগীয় শহরের কোথাও সিন্থেটিক ট্র্যাক নেই, ফলে প্রতিভা শনাক্তকরণের শেষ ধাপটি ভৌতভাবে অসম্ভব। এই শূন্যতার ভেতরে যে প্রতিষ্ঠানগুলো কাজ করে, তারা তিনটি: সেনাবাহিনী, নৌবাহিনী এবং বিকেএসপি। তাদের নিয়োগ-চক্র যেখানে থামে, জাতীয় পুল সেখানেই শেষ। কেউ যদি জেলার মাঠে ১০.৮ সেকেন্ড দৌড়ায়, তার সামনে কোনো পথ নেই — কারণ পথটি কেবল তাদের জন্য যারা ইতিমধ্যে একটি বাহিনীতে ঢুকেছেন বা বিকেএসপিতে ভর্তি হয়েছেন।

এই প্রেক্ষাপটে শেখ কামাল স্কুল ও মাদ্রাসা চ্যাম্পিয়নশিপের মতো প্রকল্প ঘোষণা করা হয়। কাঠামোগতভাবে দেখলে এতে নতুন কিছু নেই, আছে আগের স্কিমগুলোর পুনরাবৃত্তি। স্কুল পর্যায়ে প্রতিযোগিতা আয়োজন করা যায়, কিন্তু প্রতিযোগিতার পরে বিজয়ীকে কোথায় পাঠানো হবে — সেই প্রশ্নের উত্তর না থাকলে তিন বছর পর ওই চ্যাম্পিয়নশিপের তালিকাটি কেবল আরেকটি ফাইল হবে, আরেকটি ফাঁকা লেজার। টেকসই রাষ্ট্রীয় অর্থ ও ধারাবাহিক কোচিং ছাড়া কোনো চ্যাম্পিয়নশিপ পাইপলাইন তৈরি করে না, শুধু তালিকা তৈরি করে।

আর এখানেই আসে ওয়াইল্ডকার্ডের অর্থনীতি। গত দুই দশকে বাংলাদেশের অ্যাথলেটিক্সের একমাত্র জীবন্ত ডেটলাইন একটি নাম — ইমরানুর রহমান। এশিয়ান ইনডোরের সোনা, প্যারিসের ইউনিভার্সালিটি প্লেস। এই সাফল্য অস্বীকার করার নয়, কিন্তু প্রতিবার এই নাম লেখার সময় দুটি তথ্য সঙ্গে লিখতে হয়: তাঁর জন্ম ইংল্যান্ডে এবং তাঁর অনুশীলনের ঘাঁটিও ইংল্যান্ডে। বাংলাদেশের মাটিতে তাঁর জন্য কোনো পথ তৈরি হয়নি; বরং তিনি প্রমাণ করেন যে পথটি অনুপস্থিত। তাঁর সোনা জাতীয় ব্যবস্থার সনদ নয়, ব্যবস্থার ফাঁকের মাপকাঠি।

১৮ বছর ধরে সাফ গেমসের স্প্রিন্ট পদক নেই। এই দীর্ঘ বিরতিটি কোনো একক ক্রীড়াবিদের ব্যর্থতা নয়, একটি ব্যবস্থার নকশা। যে ব্যবস্থায় বিভাগীয় ট্র্যাক নেই, স্কুল-মিটের পরে পথ নেই, কোচের ধারাবাহিকতা নেই, সেখানে ১৮ বছরের খরা কেবল সম্ভব নয়, অনিবার্য।

২০২০ সালে স্টেডিয়াম যখন নিঃশব্দ হয়ে গেল, তখনই অডিট-ট্রেইল শব্দ পেলাম। জাতীয় অ্যান্টি-ডোপিং সংস্থার ত্রৈমাসিক নমুনা লগ সংগ্রহ করে দেখা গেল, কয়েক মাস ধরে নমুনার সংখ্যা এক অঙ্কে নেমে এসেছে। একই সময়ে সরকারি ক্রীড়াবিদ সহায়তা বিতরণের তালিকা হাতে এল, যেখানে ছাপা নামের সংখ্যা আর প্রকৃত অর্থপ্রাপ্তির সংখ্যা এক নয়। দুটি নথি পাশাপাশি ছাপিয়ে আমি একটি টেবিল দিলাম — কে তালিকায় ছিল, কে টাকা পেয়েছে। ফেডারেশন মন্তব্য করেনি, ক্রীড়া মন্ত্রণালয় প্রতিবেদনটি চেয়ে নিয়েছে। স্টেডিয়াম ফাঁকা হলে ভিড়ের চেয়ে অডিট-ট্রেইল জোরে শোনা যায়।

এই অভিজ্ঞতা থেকে দুটি নিয়ম জন্মেছে, যা আজও মানি। এক, বেনামি সূত্রের জন্য দুই-নথি শর্ত — যে টিপ স্বাধীন কাগজের পথে প্রমাণিত না হয়, তা ছাপা হয় না। দুই, বিশ্লেষণের পাশে কাঁচা নথি প্রকাশ — যাতে পাঠক নিজেই আমার হিসাব যাচাই করতে পারেন।

২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপ আমি টাচলাইন থেকে নয়, হিসাবের খাতা থেকে কভার করেছি। ফিফার প্রকাশিত সলিডারিটি ও ফরোয়ার্ড কর্মসূচির আওতায় বাংলাদেশ ফুটবল ফেডারেশনের পাওয়া অর্থ আর অ্যাথলেটিক্স ফেডারেশনের সমগ্র বার্ষিক রাষ্ট্রীয় অনুদান পাশাপাশি বসালাম। ফুটবলের উন্নয়ন-অর্থই কয়েক গুণ বড়। লেখাটি ফাইনালের আগের রাতে ছাপা হলো এই যুক্তিতে যে অ্যাথলেটিক্স দুর্ঘটনাবশত অনুদানহীন নয়, বরং বরাদ্দের ধরনে অনুদানহীন। ফেডারেশনের দারিদ্র্য বর্ণনা করার আগে পাশে দাঁড়ানো ফেডারেশনের সংখ্যাটি জানতে হয়। সেই লেখার পরে যাঁরা আগে আমার লেজার উপেক্ষা করেছিলেন, তাঁরাই ক্রিকেটে একই চিকিৎসা চাইলেন।

২০২৪ সালে শাহ আলম যখন বাংলাদেশ অ্যাথলেটিক্স ফেডারেশনের সাধারণ সম্পাদক হিসেবে নিয়োগ পেলেন, তখন অনেকেই এটি একটি রাজনৈতিক সংবাদ হিসেবে পড়লেন। আমার কাছে এটি একটি পরীক্ষাযোগ্য লাইন আইটেম। নিয়োগের তারিখ, তার পরবর্তী বার্ষিক অনুদানের পরিমাণ, সেই অনুদানের কত অংশ সিন্থেটিক ট্র্যাক নির্মাণে গেল, কত অংশ প্রশাসনিক ভ্রমণে — এই চারটি সংখ্যা একসঙ্গে বসালে কার্যকালের প্রথম মূল্যায়নটি নিজেই তৈরি হয়ে যাবে, কোনো মন্তব্য ছাড়াই। সেন্টিমেন্ট নয়, লেজার।

এখানেই কাগজ-নির্ভর নিরাসক্তির ঝুঁকিটি আসে, আর আমি সেটি নিজের বিরুদ্ধে স্বীকার করি। নথির প্রতি এই একনিষ্ঠতা সহজেই মানুষের ক্ষতিকে সারিতে পরিণত করে ফেলে। সেই কারণেই প্রতিটি লেজার-লেখায় কমপক্ষে একটি যাচাইযোগ্য মানবিক পরিণতি থাকা চাই। ২০২০ সালের তালিকায় একটি নাম ছিল, যিনি আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতার জন্য নির্বাচিত হয়েছিলেন, কিন্তু ছাপা তালিকায় থাকা সত্ত্বেও সহায়তার টাকা পাননি। তাঁর প্রশিক্ষণ সেই মৌসুমে থেমে যায়। সংখ্যার হিসাব সেখানে শেষ, বাকিটা আর অঙ্ক নয়।

তর্কের সবচেয়ে সহজ পথটি হলো এই ফাঁকা কাঠামোকে অকার্যকর বলে উড়িয়ে দেওয়া। বলা হবে, বিশ্লেষণ কিছুই দিল না, অতএব কাঠামোটি বৃথা। আমি উল্টোটা দেখি। এই নথির একমাত্র অখণ্ডতা হলো এটি নিজের ব্যর্থতা নিজেই ঘোষণা করেছে। যদি এটি টেমপ্লেট ভরাট করার তাড়নায় আন্দাজি সংখ্যা বসিয়ে দিত, তাহলে সেটি একটি নিখুঁত দেখতে প্রতিবেদন হতো, আর প্রতিটি সিদ্ধান্ত ভুল হতো। যে অডিট নিজের অনুপস্থিতি রিপোর্ট করতে পারে, সেটি তার চেয়ে অনেক বেশি বিশ্বাসযোগ্য যে অডিট প্রতিটি ঘর পূরণ করে দেয়।

দ্বিতীয় যে ভুলটি অনেকে করবেন, তা হলো ফাঁকা রায়কে দোষমুক্তি হিসেবে পড়া। অ্যাথলেটিক্স ফেডারেশন যদি এই প্রতিবেদনটি দেখে বলে "দেখুন, কোনো অনিয়ম পাওয়া যায়নি", তাহলে সেটি হবে সবচেয়ে পরিচ্ছন্ন মিথ্যা। অনুপস্থিত পরীক্ষা কোনো সনদ নয়।

তৃতীয়, গভীরতর যে বিষয়টি সহজে চোখে পড়ে না — বাংলাদেশের অ্যাথলেটিক্সে তথ্য এজন্য নেই যে কেউ খোঁজেনি; তথ্য এজন্য নেই যে রেকর্ড রাখার ধরনটাই নীতিমালা। যে ফেডারেশন একটি স্টার্ট লিস্ট প্রকাশ করতে পারে না, তাকে অডিট করা যায় না; আর যে ফেডারেশনকে অডিট করা যায় না, তাকে কোনো মাপকাঠিতে ধরা যায় না। আমি নিয়মপুস্তিকা দুবার পড়েছি, তৃতীয়বার পড়তে গিয়ে বুঝেছি ফাঁকটি নিয়মে নয়, নিয়মের বাইরে রাখা নথিতে।

অতএব সামনের দাবিটি সহজ এবং কঠোর। বিশ্লেষণের কাঠামোয় হাত দিতে হবে না, কাঠামোটি প্রস্তুত। যা দরকার তা হলো একটি ন্যূনতম বৈধ পেলোড — অন্তত একটি মাপ, একটি নামযুক্ত সত্তা, একটি ইভেন্ট, একটি তারিখ, একটি সূত্র, একটি অবস্থান, একটি উদ্দেশ্য। সূত্র পুনরুদ্ধার যাচাই করা হোক, লেবেলটি মূল লেখার সঙ্গে মিলিয়ে দেখা হোক, প্রথম ধাপটি নতুন করে চালানো হোক, পেলোড খালি কি না তা নিশ্চিত করা হোক, তারপর দ্বিতীয় ধাপ।

আর ফেডারেশনের জন্য একই দাবি, ভিন্ন ভাষায়: স্টার্ট লিস্ট প্রকাশ করুন, সময় পদ্ধতি লিখুন, তারের তারিখ জানান। উৎসবের আগে অডিট-ট্রেইলটি খালি না হলে সেটি উৎসব নয়, শুধু আয়োজন। ফাঁকা লেজার কোনোদিন দায় মেটায় না, শুধু দায় জমায়।